Unsere Organisation verwendet PRINCE2 für jedes von uns ausgeführte Projekt. IT ist ein großer Teil unserer Organisation, aber wir sind kein Softwarehaus. Während ich PRINCE2 zu schätzen weiß, ist es eine großartige Methode, Projekte zu betreiben, und wir hatten viel Erfolg damit. Ich denke, es ist ein ziemlich hohes Niveau für das Wesentliche bei der Erstellung von Software.Verwalten eines Projekts vs. Verwalten einer Entwicklung
Ist es unbekannt, eine AGILE-Methode wie SCRUM für den täglichen Aufbau und die Bereitstellung von Code darunter oder im Rahmen von PRINCE2 zu verwenden?
Offensichtlich haben wir eine Reihe qualifizierter, erfahrener PRINCE2-Praktiker im Geschäft, also würde ich niemals vorschlagen, PRINCE2 durch SCRUM zu ersetzen, aber ich kann immer noch die Vorteile von SCRUM sehen.
Wer hat irgendwelche Gedanken? In der Praxis widersprechen sich die beiden oder erschweren sie sich gegenseitig? Hat jemand persönliche Erfolgsgeschichten? Was ist mit anderen Methoden? Können wir PRINCE2 sich um das High-Level-Zeug kümmern und dann eine andere Methode für die Entwicklung entwickeln?
Diese Frage scheint off-topic zu sein, da Fragen zum Projektmanagement nicht mehr zum Thema gehören. Siehe http://pm.stackexchange.com. – LittleBobbyTables
Ich stimme für das Schließen dieser Frage als Off-Topic ab, da der Stack-Austausch jetzt eine dedizierte Projektmanagement-Site hat und dies ein neues Off-Topic für [SO] – talonmies