2009-03-23 8 views
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Innovation scheint heutzutage ein Buzz-Wort zu sein. Jede Organisation legt großen Wert auf sie und gleichzeitig wird sie auch zum beleidigendsten Wort. Jedes neue Ding ist keine Innovation. In meiner Organisation gibt es auch eine Initiative zur Förderung der Innovationskultur und einige, wie ich daran beteiligt war.Wie fördern Sie Innovation in Ihrer Organisation?

Ich möchte wissen, wie Sie eine innovative Kultur fördern. Gibt es verifizierte Wege, die Menschen dazu bringen, auf diese Weise zu denken? Ich suche nach einer Antwort, die mir sagt, wie ich Menschen motivieren und ihnen eine Richtung geben kann, damit sie ihre Vorstellungskraft erweitern und neue Ideen entwickeln können.

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Wir nicht. Mir wurde buchstäblich letzte Woche gesagt, dass "wir lieber das verwenden, was wir haben, als diese neuen Gimmicks auszuprobieren" (dies war ein Gespräch über C# 3.x). – annakata

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Innovation ist extrem wichtig. Sie wollen eine wirklich erfolgreiche Organisation sein, die für die Zukunft bereit ist? Dann wollen Sie ein gutes Innovationsportfolio mit Ideen, die Sie mitbringen können ... Nicht zu haben und nicht auf Innovation zu setzen, ist ein dummer Schritt imho. –

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stimme ich mit chris überein. Innovation ist wichtig. Sie können es für einige Zeit vermeiden, aber Sie können es nicht entkommen.Innovation ist die Zukunft, und Sie würden es erkunden wollen, bevor es jemand anderes tut, wenn Sie erfolgreich sein wollen. – Kapil

Antwort

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Innovation in einer bestehenden Organisation wird fast immer den Status quo herausfordern. Wenn Sie nicht unglaublich glücklich sind, brauchen Sie eine leitende Person, um Sie durch das politische Minenfeld zu bringen, das verursacht. Angenommen, Sie haben das, Ihr Champion, ein guter Ansatz für Innovation ist ein angemessener Anreiz, wie wäre es mit Ipod/Cash Prize, um eine einzige Idee auf einer Seite des Papiers schreiben, können Sie so oft eingeben, wie Sie wollen.

Fragen Sie auch alle Ihre neuen Mitarbeiter nach Ideen, sie sind von unschätzbarem Wert, weil sie nicht wissen, was nicht getan werden kann, sie wurden nicht von Ihrer Kultur gefärbt.

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Einige sagen, dass materielle Anreize für ein Unternehmen schädlich sind: http://www.joelonsoftware.com/articles/fog0000000070.html –

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Sie müssen mit dieser Aktivität sehr vorsichtig sein. Es ist schwer, Menschen dazu zu inspirieren, anders zu denken. Es wird unmöglich, wenn Sie versuchen, Leute zu inspirieren, die Senior-Entwickler sind. Ein Weg zu tun ist - mit gutem Beispiel vorangehen. Suchen Sie ein Problem, das allen Benutzern in Ihrer Domäne oder Ihrem Feld bekannt ist. Wenn Sie dieses Problem anders lösen können, sprechen Sie in Foren darüber. Sehen Sie, ob sich die Leute darauf freuen? Nur so können Sie den Funken in Menschen erzeugen. Obwohl ich selbst dann gescheitert bin. Es gab eine gute Idee in meinen Gedanken und ich teilte mit Leuten und bat sie, Lösungen zu finden. Aber die Leute verbrachten keine Zeit damit und schließlich musste ich das Problem lösen und sie dazu bringen es umzusetzen.

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Innovation ist nicht etwas, das gefördert werden kann, denn Werbung bedeutet im Wesentlichen, die Idee zu verkaufen, dass "Innovation" gut und lohnend ist. Während die Mehrheit Ihrer Mitarbeiter dem zustimmen wird, wird sich das nicht ändern.

Sie müssen eine innovationsfreundliche Umgebung schaffen. Entfernen Sie Barrieren und Hindernisse, die Mitarbeiter jetzt nicht innovieren lassen. Bei der Werbung geht es oft darum, ein wünschenswertes Verhalten zu belohnen, aber Sie müssen Innovationen nicht belohnen, weil es sich um eine Belohnung handelt.

Ich habe einmal eine zu große Situation erlebt, als das Management sagt: "Okay, Leute, jetzt fangt an, uns all eure großartigen und innovativen Ideen zu geben und wir werden einen Wettbewerb haben und der Urheber der besten Idee sein werde einen Bonus bekommen. " Dies ist so falsch auf so vielen Ebenen:

  • Innovation ist ein Prozess und Idee ist nur ein Endergebnis. Es ist falsch, den Prozess und die Umgebung auf das Endergebnis zu reduzieren. Wie Sie Ihr Kind nicht bestechen können, um ein Wort berühmter Sänger zu werden, indem Sie ihr einfach ein Auto versprechen. Sie müssen eine Umgebung schaffen, die es unterstützt, zuerst Sängerin zu werden und dann vielleicht ein Star zu werden oder auch nicht.

  • Ideen sind billig; Ideen ins Leben zu bringen ist schwer. Reine Gedankenexperimente führen nicht zu Innovationen, sondern müssen Ressourcen, Zeit und Geld in echte Experimente stecken.

  • Einige der besten Ideen konnten erst lange nach ihrer Erfindung und Implementierung bewertet werden.

  • Innovation ist kein Bereich, in dem Sie wirklich wollen, dass Ihre Mitarbeiter im Wettbewerb stehen, ganz im Gegenteil - zusammenarbeiten.

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    Sie müssen es für jeden in Ihrer Organisation leicht machen, Sie zu erreichen und innerhalb der Entstehung zu kommunizieren. Sie müssen in der Lage sein, Wege zu haben, damit Leute Ideen vorbringen, Ideen besprechen, ohne durch Aufseher usw. gehen zu müssen.

    Regelmäßige Abstimmungen, Wettbewerbe und Auszeichnungen für Fronting zum Beispiel die beste Idee des Monats wird den Mitarbeitern helfen, hier und da zu brainstormen.

    Damit Ihre Mitarbeiter innovativ sein können, brauchen sie gute Kommunikationsformen und können Vorschläge in die Organisation stellen. anonym.

    Jeden Monat oder so sollten Sie eine dedizierte Reihe von ein paar Leute haben, um jede Idee und screen ihnen zu gehen. Wenn Sie Preise und Auszeichnungen für die besten Ideen bewerben, denke ich, dass Sie eine innovative Kultur in Ihrer Organisation fördern werden.

    Ich denke auch, es ist eine sehr gute Idee, tatsächlich einige Ressourcen in diese zu investieren. Innovation ist extrem wichtig und die besseren Ideen sollten eine Erklärung erhalten, wenn sie zu diesem Zeitpunkt in Ihrer Organisation nicht realisiert werden können. Viele der Ideen, die Ihnen präsentiert werden, sind wahrscheinlich gut, aber nicht richtig durchdacht, und viele werden das Gesamtbild nicht sehen. Deshalb ist es eine gute Idee zu erklären, warum dies sehr schwierig und ressourcenintensiv sein wird durchmachen.

    Bearbeiten: Seien Sie sicher, dass Sie nicht alle Ideen im Voraus, nur weil sie in Ressourcen sind teuer, um durchzusetzen. Wenn Sie entscheiden, dass eine Idee gut sein könnte, aber teuer sein könnte, könnte es sich lohnen, näher darauf einzugehen. Letztendlich möchten Sie, dass Ihr Unternehmen für die Zukunft bereit ist und in der Lage ist, zu expandieren und zu wachsen. Dies wird auf lange Sicht nicht passieren, wenn Sie keine Innovation haben und einige der Ideen zum Leben erwecken können.

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    Wenn ich ein Unternehmen habe, würde ich ein internes Forum schaffen, wo meine Mitarbeiter ihre Ideen veröffentlichen können und ihre Kollegen dort ihre konstruktive Kritik geben können.

    Ich würde meinen Mitarbeitern auch Zeit geben (d. H. 20% von Google), um an Ideen zu arbeiten, die ihnen wichtig sind.

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    Ich bin voller Phantasie, neue Ideen und Leidenschaft für die Programmierung. Leider will niemand von mir, wo ich arbeite. Die Leute haben nur eine Software, sie entwickeln sie weiter und behalten sie bei, vermeiden jede Initiative.

    Was ist schlimmer, wenn Sie Menschen nicht innovativ machen können oder wenn ein Unternehmen seine Leute nicht innovativ sein will/braucht?

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    es stimmt, das ist der Fall in einigen Unternehmen –

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    Der Rollenmodell-Effekt ist der ansteckendste Weg, um unternehmerisches Denken und die Neigung zur Innovation zu fördern ... Dies ist anders als mit gutem Beispiel voranzugehen. Es geht vielmehr darum, kritisches und kreatives Denken zu stärken, zu ermöglichen und zu unterstützen, das Führungsqualitäten erfordert. Situative Führung bedeutet inspirierenden Stil während der Teambildungsphase, Autoritätsstil während der Teamsturmphase, Mentorsstil während der Team-Normstufe und Konsensus-Stil während der Team-Durchführungsphase.

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    Innovation ist notwendig, um sowohl persönliches als auch organisatorisches Wachstum zu erreichen.
    Warum Innovation heute ein Modewort ist? Antwort: Weil
    1. Kostensenkung ist kein Weg, um Wachstum oder Gewinne zu erzielen. Die Welt ist heute an einem Punkt, an dem zu viel gekürzt wird, um Profit zu machen.
    2. Der Lebenszyklus von Produkten und Dienstleistungen wird aufgrund des harten Wettbewerbs verkürzt. Nur innovative Produkte und Dienstleistungen führen im Markt. Aber um wettbewerbsfähig zu bleiben, haben wir bei Degrowth Innovationen entwickelt.
    3. Änderungen der Technologie und des Geschäftsmodells eröffneten neue Wege, um bestimmte Aufgaben zu erfüllen. Es schafft technologische Innovation und Geschäftsmodellinnovation.