Ich wünschte, ich hätte hier nichts Nützliches zu sagen, aber da der Empfänger von Code durch mehrere Abschwünge, Skill Rebalancings usw. übertragen wird, würde ich gerne wiederholen und ein paar Punkte zu den vorherigen Antworten hinzufügen.
Ich nehme an, Ihr Management hat eine oder mehrere Personen ernannt, die Ihre Arbeit übernehmen.
Sie sagten, Sie brauchen es sowieso nicht, aber dies ist nicht die Zeit, Kommentare zum Code hinzuzufügen.
Es wurde bereits darauf hingewiesen, dass der neue Besitzer der Software einen Überblick auf hoher Ebene benötigt, was die Software macht und was dazu benötigt wird. Halten Sie dies kurz und versuchen Sie nicht, dass es sich in "wie sollte die Software ausgesehen haben" bewegt hat, kümmern Sie sich nicht um die Neugestaltung des Systems aus dem Grab.
Dann gehen Sie zu praktischen Fragen: Wer sind die Stakeholder, Tester und alle anderen, die beteiligt waren und werden können und über diese Software wissen.
Wo sind die Anforderungen andere Dokumentation und PRs, gibt es etwas Besonderes in den PR-Anforderungen sind bevorstehende Anforderungen?
Wo in der Versionskontrolle ist die Software, ist alles drin? "Ja wirklich?"
Was ist nötig, um die Software zu bauen?
Die wertvollste Zeit wird für die Überprüfung der letzten beiden Punkte aufgewendet: Erneutes Erstellen einer kompletten Build-Umgebung aus der Versionskontrolle und Erstellen (Testen/Ausliefern) von der Maschine des neuen Eigentümers. Wenn es Zeit gibt, beheben Sie ein einfaches Problem.
Viel Glück im neuen Job!
Ich stimme für das Schließen dieser Frage als Off-Topic ab, da es sich nicht um die Programmierung handelt. –