Ich versuche den Unterschied zwischen einem prozesszentrierten Ansatz in der Softwareentwicklung im Gegensatz zu einem datenzentrischen Prozess herauszufinden. Was sind die Vor- und Nachteile der beiden Ansätze und etc.?Definieren oder beschreiben Sie einen prozesszentrierten Ansatz in der Softwareentwicklung.
Ich habe gegoogled, aber ich habe keine definitive Antwort gefunden, warum Prozess-Zentrik besser oder nicht besser ist.
Mein Verständnis wäre, dass es eine Frage der Fokus in der Entwicklung ist:
Prozess-centric würde drehen sich um eine spezifische Form der Prozess als Kern der Methodik verwendet wird. Zum Beispiel kann es einen Ort geben, der den Wasserfall liebt und das ist, was sie benutzen, unabhängig von anderen Faktoren.
Datenzentriert würde sich um die Daten zentrieren und verschiedene Methoden für unterschiedliche Datensätze beinhalten. Daher kann eine Berichtsgruppe einen datenzentrischen Ansatz verwenden, da die meisten Daten und Daten verwendet werden. Im Gegensatz dazu kann eine Gruppe, die ein CMS anpasst, etwas Agileres wählen, um mit sich ändernden Anforderungen umzugehen, die auftreten können, wenn ein Unternehmen beginnt, ein CMS zu verwenden.
Wie für die besser ist es ein paar Faktoren sind hier zu berücksichtigen:
Menschen - Scheinen sie eine Präferenz haben, für die sie die Kontrolle haben? Manche Menschen bevorzugen vielleicht einen prozesszentrierten Ansatz, so dass alles auf die gleiche Art und Weise durchgeführt wird und die Methodik eingehalten wird, auch wenn in anderen Fällen manche sagen, dass es nur von den Daten abhängt.
Vorrang - Wird dies etwas sein, das ein Team immer wieder verwenden wird? Wenn dies der Fall ist, können die prozesszentrierten Ergebnisse bessere Ergebnisse erzielen, da der Prozess im Gegensatz zu den datenzentrischen, bei denen die Methoden regelmäßig geändert werden können, im Laufe der Zeit verfeinert werden kann.
Endprodukt - Wenn es sich bei den Projekten um Beratungsaufträge handelt, ist es möglicherweise besser, sich auf den Prozess als auf die Daten zu konzentrieren, es sei denn, die Beratung erfolgt in etwas Datenintensivem wie Data Warehouse oder Business Intelligence.
Executive Buy-in - Beide Ansätze können nutzlos sein, wenn die Leute, die das Geld kontrollieren, nicht verstehen, warum ein Stil besser ist als der andere für eine bestimmte Situation.